今日は8月31日です。子供達の夏休みも今日で終わり、宿題に追われて入り家も大勢いるのでしょう。「早くやっていないお前が悪いのだとう。」母親のヒステリックな声が聞こえるようです。
そう言えば、明け方のTVにとうとうお節料理早期予約の通販番組が始まりました。
今年もあと4ヶ月です。
会社も今年の課題の取り組みの進捗を見ながら、再度巻き直しの時期となりました。
更に9月にはよく中間見直しという、年度計画達成の再度のフローが経営企画部門から入る時期でもあります。
当社は各部門へのこのような活動は行いません。それは数年前は行っていたのですが計画そのものへの執着心や「なぜ計画があるのか？」という基本的なことが理解できていない社員が多いなかで、形だけを追っても無駄な時間になると考え今は行いません。
それよりも常に現状の課題を毎月スポットライトを当てることのほうが重要です。これから下期に入り当社においてはここからが正念場です。製造の遅れをどうのように挽回するのか？
来季に向けての営業戦略を見直すのか？
そして人材育成をどう進めるのか？
が現場の取り組み課題です。
経営再度は工場の古くなった製造設備の再構築を確実に進める予定です。
暑さもおさまり、そろそろ経営部門は本格稼働に入ります。当社コーポレート部門の社員が少し可哀想に思える8月最終日となりました。
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