週末に金属加工を中心とした中小企業の社長さん達44名との懇親ゴルフコンペとその後パーティに参加しました。
参加して思ったのはやはりサラリーマン出身の社長とオーナー及び2世社長は思考回路が違います。
サラリーマン出身社長はどうしても思考、行動にルールや人の目を気にする態度から抜けきれません。
それに対し最初から社長は.まず自分が楽しむことが最優先です。そこには制約がありません。一歩違えば誤解される可能性もあります。でもこの制約の無さが明らかに一般人とは違う行動を行います。ここにダイナミックも感じます。おそらく事業を行う人と作業を仕事だと思いがちなサラリーマンとはこういうところで差が出るのでしょう。
もう一つ地場の社長さん方はゴルフが上手い。トライアスロンを楽しむサラリーマン社長が多いことで、社長にもタイプが生まれるようです。
ゴルフの戦略とトライアスロンの戦略は明らかに違います。
ゴルフは限りなくミスを減らし、最小スコアーで回るかです。それと比べトライアスロンは事業計画達成プログラムに似ています。
明らかに中小企業の戦略はゴルフに似ています。よって社長さんたちがゴルフが上手いのは会っているわけです。
私はゴルフも上手くないしトライアスロンもしませんが、私は私なりの中小企業社長を目指したいと思います。
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