日本企業の衰退の要因

最近よく失われた30年と言う言葉が聞かれます。バブル崩壊後日本だけがGDPが全く伸びず、所得が増えていません。また企業資産価値のベスト10に日本企業は入っていません。
ではなぜそうなったか、それは政治家の無策もあるかもしれませんが、明らかに経営者資質の差だと想定されます。

とある大手通信会社の支社長を入れた全国Webにおいてのその会社の社長の発言を聞き及ぶと、やはりただのサラリーマンなんだと思います。
発言の内容は
「この会議で何も発言していない人は責任を果たしている思わない。」と社長自ら幹部社員を恫喝するそうです。くだらない、何をしようとしているのか?そんなに持ち株会社の飼い犬なのか?数万人を抱えた企業トップとは思えません。典型的な数字に厳しい猛烈部長タイプです。目の前の数字で社員を締め上げ数字を稼ぎだす。多分本人はそうして実績を上げ社長まで登り詰めたのでしょう。

さてこの手の話はどこでもよく聞く話です。それではなぜそのような会社は成長もしない、潰れもしないのでしょう。理由は簡単です、日本というある意味曲がりなりにも1億人規模のマーケットを持っているからです。
年齢のせいか上場企業の社長クラスと話すことが時々ありますが、ほとんどサラリーマンです。学校で言えば勉強ができる優等生です。全く魅力もありません。多分自分の担当部門の業績を上げるというテストで高得点を上げるのに長けているのでしょう。

よくゼロから1を生み出す、という言葉があり新事業や新製品の開発を任される社員も多いでしょう。その重圧に苦しんでいる方もいるでしょう。
しかしながら私が思うにゼロから1を生み出したものなどありません。どちらかと言うと既存にあったものやあるいは忘れられていたものを、使用用途を変えたりブラッシュアップしたものが全てです。だからそんなに驚くようなものでも無いのです。

そう言えばデリバティブが最近出てきた金融商品のように思えますが、最初に始めたのはイギリスでもなく今から400年前の大阪でした。
さらに言えば
微積分の発明者は「ニュートン」や「ライプニッツ」ですが、それより100年ほど前の日本で「関 孝和」と言う人がこの微積分に近いものを発見し、円やきゅうの面積・体積の求積法を発展させています。

なぜ日本が大政奉還以降急速に近代化ができたかと言うとこのような基礎が存在したことが大きのではないかと思えます。日本人日本社会にその下地があったのです。

さて本題の発展しない日本企業の実態。このようなサラリーマンに企業経営者をさせていることが問題なのです。経団連のメンバーしかり、政治家しかり、全体を俯瞰して見る目、人の能力を最大限活かす術が必要なのです。彼らにはありません。強いてあげれば上場を廃止し独自路線を歩む企業には生まれるかもしれません。
企業のトップがこれですから部下は自ずとしれています。
戦国時代でしたら簡単に倒せる相手です。なぜなら現代の企業トップと言う武将は天下統一など全く頭に無いからです。

我が社だけはそうならないようにしていきたいと思います。

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そういえば石高とは?

時代劇などでよく同心周りが30石高とか言いますが、現代だといくらぐらいなのか?1石高10万円程度なので年収300万円ということです。生活は大変だったでしょう。

1万石の大名で10億円です。つまり加賀藩百万石なので1000億円になります。これを殿様家臣、そして行政期間の運用に使う訳ですから、以外に厳しいのが江戸時代です。

ちなみに水戸黄門で有名な水戸藩は35万石ですから350億円です。これに参勤交代やら河川の修復事業をさせられるわけです。間違いなく別な収入源があったにちがいないです。

応仁の乱以降の武士を調べてみるのも意外に面白いです。豆知識ですが江戸時代の天皇家の石高は1万石程度だったそうです。多分支出も多く生活は質素だったようです。

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毎朝、コメダコーヒーやファミレスで朝食をとるお年寄りの多いこと。

私は時々朝早い時間に時間調整のため、上記店舗で仕事をしながらコーヒーを飲む事があります。そのたびに同じお年寄り(1人の人、夫婦2人連れ)が大勢います。
たまにしか行きませんがいつも同じ人達です。
すこぶる違和感を感じます。

1人、2人分の朝食を作ると高くつくし、手間を考えると手軽なのかもしれません。
多分コメダ珈琲店でモーニングは570円です。夫婦2人で1140円。
お金に余裕がある人は良いんじゃないのという人もいます。
そういえば30年ほど前に香港に行った時に、香港の人の多くは朝食が外食でした。
その時も違和感を感じました。

人のことですがこんな生活で良いの?
お金の問題ではなく、自分の体の中に入れるものです。自分で吟味し自分で作り、ご飯を食べることには、多くの意味があるように思えます。
大切な自分に、大切な人の為に、朝食を作る。人間として当たり前のこと。

作ることができな人はそれぞれ自分に合った朝食を取れば良いでしょう。
少なくとも朝食を作る能力がある人は自らの頭と体を使い食事を作る。

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伝統

写真は北陸新幹線加賀温泉駅構内にある九谷焼の大皿です。直径2mを超える焼き物です。伝統工芸品ですが時間、時代の変化に合わせ工芸家は常に現状とそして己に立ち向かい進んできたからこそ、今も輝き続けているのでしょう。

当社も今年3名の方々が定年を迎えました。それぞれの皆さんか今大きな変化に戸惑い進路に苦慮されているのでしょう。
会社というのはある意味、村社会です。働いて給与を手に入れる場所ではありますが、この集合体は生きる上で「心の拠り所」としてのセイフティネットの役割を果たしてくれています。働いている時には気が付きませんが、意外にこの機能が重要な役割なのかもしれません。

60歳になって考えるのです。
本来人間は一人であること。その基礎の上に働くことの伝統が身を覆うのです。
伝統、社風に甘えず、常に改良・革新を重ねることが大切です。
我が社は九谷焼ほどの歴史もありませんが、それでも今を生きる同じ世代として有名にはなれなくても社員が誇れるような伝統を作り上げたいと思います。

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甘えない年長者で生きる大切さ。

一昨日お昼を食べた下板橋駅前天心(町中華)のご主人はどう見ても80歳ぐらいです。今だに中華鍋を振って一日中立ち仕事で頑張っています。

人間歳をとると体力も弱るし痛い所もでます。当然です、死に近づいているのですからしょうがないのです。それでもそれは社会のせいでも誰のせいでもありません。自分の問題です。
それを全部受け入れて生きるしかないのです。

歳をとったことで少しでも仕事の負担を減らしてもらったり、社会的責任負担を減らしてもらったりすることは、生命として生きる上ではフェアではないのです。
自分のことは自分でする。これこそが生きる上で年齢関係なく基本なんです。

いつから日本人の年寄りはこんなに身勝手で甘えん坊になったのでしょう。年金が少ないやら、社会の制度が悪いやら、政治が悪いやら、もし生きていく上で支障があるのであれば、それは自分が悪いのです。今の社会が悪いと言うのならそれは全て我々世代に責任があります。

前に日本ミツバチの話をしましたが、ススメバチと戦う蜂は全ておばあちゃん蜂です。残り寿命の少ない年寄りが立ち向かいます。若い蜂を温存する為です。
なぜか人間だけが若者を全面に出し戦わせ死ぬのです。そして年寄りが生き残るのです。
不謹慎な話ですが非常に非合理的です。

おそらく選挙目当ての政治家が年寄りの票が欲しくて、年寄り向きの話をするからです。私のような年寄りは馬鹿だからまんまとその罠にハマります。そいて我が息子世代が犠牲になるのです。

人のことは私にはどうすることもできませんが、少なくとも私自身は息子世代と同じように働き、同じように生活したと思います。動作が遅ければ時間をかけてでも業務は完了させる。いつかオムツをする時には自分で代えます。ご飯も自分で作ります。
そして可能な限り最後まで、年寄りを理由にしてズルく生きないようにしたいです。

工場は今日も多くの社員が頑張って働いてくれています。彼らの頑張りに恥じないように私も精一杯同じように働きます。

そしていつか私達世代の一人でも多くがこの考えに賛同してくれることを期待します。

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年配者優遇制度の廃止が必要

最近は同一労働同一賃金の話がでませんが、基本同じ仕事ならば同じ賃金を支払うという基本的な考えからきているのでしょう。

その理屈から言えば、この地球で聞きている限り、若かろうが年寄りだろうが生きるコストは同じです。そう考えると責任も同じように負担すべきのはず。

働き能力(知力・体力)があるのであれば歳をとっていても同じように働き、社会的負担を果たすのが道理のはず。
年齢が60歳になったから65歳になったから70歳になったからは、全く関係はないのです。ならば同じ土俵で生きるべきです。
そこで提案ですが年配者自身が自らこの優遇制度を放棄すべきです。

ちなみに体力が弱ったり知力が衰えるた人はどうなのかですが、これは弱者です。その弱い人には社会のセーフティーネットをかけるべきです。
つまり年齢で分けるべきではないのでしょう。

最近当社の工場の応援をしていて思うのですが、私も社員に甘えず、若い人と同じように働く働くべきとです。体が痛いだの思うように動かないなど弱音など言っている場合ではないのです。つまりそんなことを言っているような人間は社会からフェードアウトすべきなのです。

ならばフェードアウトした人間はどうなるのか、それは簡単です。社会が作った枠の中で生きるしかないのです。私もいつかそうなるでしょう。それはしょうがないことなんです。そういえば昔、我が家にも隠居部屋(一軒家)が離れにありました。あれは明らかに現役世代と区別するための仕組みだったのでしょう。だから祖父さんは父に何も言いません、ただ家の庭木の手入れと嫁いだ娘の家に定期的に訪問をし、更に夜にはマメに漢文を書きの生活でした。
何も町や国からの支援も受けずに一生を終えました。
つまり、祖父は現役世代を生き、余生も自分の力だけで生きる術を持ち過ごしたのです。

若い現役世代に負担をかけずに、社会に甘え、自分に甘え生きることが少しでもなくなるように生きる術の原点は、自分のことは自分で行い、できなくなった時には少しでも周りの負担を減らし生きることが肝要なのかもしれません。

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学ぶとは?

8月は終戦記念日から80年ということもあり、戦争に関してのことが多く報道されていました。過去に学ぶとは?

なぜ戦争は起きるのか?ロシアでは10万人以上の人間が亡くなっています。この10万に命をかけてものの正義はあるのか?そう思わない人間が大勢いるのです。おそらくこのウクライナ・ロシアの戦争もいつかは収束するでしょうが、学ぶことなく次世代につながり、いつしかまた戦争を行うのかもしれません。
人の命は地球より重いと言った人がいますが、少なくと10万にでも重くはないのかもしれません。

戦争だけではなく、仕事も同じです。過去を学ぶことが大切です。この過去を学ぶことが全ての始まりなのでしょう。人は同じ過ちを何度も繰り返しています、その都度ゼロからのスタートです。

これは学校教育の弊害なんでしょう。必ず振り返りをし、どこに問題があったのか、そしてなぜそのような行動をしてしまうのかを検証する癖をつけるべきです。そしてそれは教員その本が持つべき資質なのです。

よく会社でPDCAが議題になります。ほとんどの職場が出来ていません。本来PDCAは学校で学ばせるべき行動パターンです。そうしない限り大人になってからでは中々身に付きません。
そんな人間を作り出し社会に放り投げる教員たちは何を学んでいるのでしょうか?

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こんな光景が日常化して欲しい。

私達の会社はお陰様で生産が間に合わない位大忙しです。各部門から応援をいただいています。土日も応援してもらっています。

今後は間接部門の社員も業務の空いた時間1時間でも製造現場に応援にきて作業を皆で行えるような会社になっていきたい思える光景でした。

それにしても製造現場の社員の皆には毎日作業をしてもらい本当に感謝です。この土日の2日間私も作業をしましたが、久しぶりに疲れました。また一日中の立ちは日頃の鍛錬のなさを痛感しました。67歳今だ健在を示すためにもこれからも現場にでて皆で作り続けたいと思います。現場に出れなくなった時がここを去る日かもしれません。

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下板橋駅そばにある中華屋さん。

ラーメン400円、半チャーハン250円、オムライス650円、ギョーザ300円。

老夫婦2人で営んでいます。カウンター8席、小上がり1テーブル。14時でも満席です。小上がりはクロネコヤマトの4名の社員が五目そば&チャーハンにむさぼっています。物価高の中の救世主のお店です。この価格で運営するのは大変でしょう。

カンターには若者、ビールを飲む中年、50歳をを過ぎた夫婦が美味しそうに食事をしています。

ご主人頑張れ。

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少なくとも仕事は失敗から学んだほうが良い。

この言葉の重要さはこの年でよく考えます。
つまりより効率的仕事をこなし、成功させるためには「失敗」」から学ぶことの方が効率はいいのです。

ところがこの失敗を大切にしない人が沢山います。何度も沢山の汗をかき頑張るのです。その時間本当にもったいないです。
なぜそうなるのか?前しか見ないからです。前を見てれば良いと思っているのです。
周りを見るのです。自分のした残骸を見るのです。

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