会社の歴史の大切さと、会社に誇りを持つ大切さを忘れないこと、そしてそのことを後輩に継承する私達の役割

当社は今年で創業86年になります。公衆電話ボックスが好調な30年前までは、業績も良く好調な時期もあったでしょう。更に同一製品の作り込みも多く、作業自体も画一的手法がまかり通っていました。だからベテラン社員は製造の仕方、仕事の仕方に自信を持っていました。

それとは逆に、この30年前以降は社員にも我慢、苦渋などを与えてしまう時もあったように思います。更に尊敬もできない社長や上司もいたかもしれません。更に公衆電話ボックスの衰退は多くの苦悩を社員に負わせたのでしょう。
また、私が来てからの7年間は多品種少ロット生産と製造スタイルも大きく舵を切り、それまでの仕事の仕方を180度変えるようお願いをしています。なのでベテラン社員ほど方針に不満を持ち、イライラも不満も、そして製造現場のこと何にも分かっていない社長に指図されたくないと思っているでしょう。

私自身も悪いのは過去の先輩社員の仕事の仕方を一部批判した言動もあったかもしれません。
それが間違った伝わり方をして、会社に歴史に誇りが持てない社員を生み出しているのかもしれません。

それでも、そんな多くの先輩達がいてくれたからこそ。今の長村製作所があるのです。
数年前に入社した社員からしたら今が全てであり、過去は関係ないのかもしれません。
更に今の多くの社員から見れば、私達が製品を作り販売することで給与がもらえることが、当たり前と思っているかもしれません。イヤ多くの社員はそう思っているのでしょう。
そして過去の先輩達の仕事の仕方を批判し続けることも多々あるでしょう。

ろくでもない社長やダメな上司と思われる先輩達がいたことも事実です。でも全ての先輩達が長い時間をかけ長村製作所の名前を信頼してもらえる会社にしたのも事実です。私達が今、仕事が続けられ給与がいただけるのはそんな先輩のお陰でもあります。

今、お客様からご注文を頂けていることは、営業の皆さんの努力、製造の皆さんの努力もありますが、諸先輩方が「長村製作所」の名前を信頼される会社にしてくれたことも、同様に当社の誇りです。

私達は時間と名前を繋ぐ大事さを後輩に継なぐことを忘れないように、現役のベテラン社員よ、今こそこの会社の誇りを後輩に伝えませんか。過去があり今があるからこそ未来があるのです。

現在はとかく批判することを良しとする風潮が強いです。そんな風潮にしているテレビや新聞やSNSが我が社員や多くの日本人をその様に染めているから、仕方ないのかもしれませんが、自分を頭で考え、これからのあり様を自分の目で見て、聞いて努力の真実を確実に誇りに変え後輩につなぎましょう。

誰かを批判するだけでは解決はしません。今のあり様をどうしたら、より良き未来に変えられるのか。その為に目があり耳があり、そして脳みそと心があるはずです。頭を精一杯使って働きたい。文句を言って誰かに変えさせるのではなく、自分自身で変えていくことを選んで欲しい。

86年も営んできて、まだ売上高10億円かよ、こんな給与しか出せないのかよと文句を沢山言いたいでしょう。だからこそ批判だけでは過去の先輩達の二の舞です。未来の社員に会社の誇りを持ってもらい夢を描いてもらえるように、今を大切にそして私達の手でこの会社を発展させたいです。

もし自分の手で取り組みたくない社員がいるのであれば、あなたの時間が無駄になります。新たな道に行った方が良いでしょう。必要があれば手助けもしましょう。

その上で共に茨の道かもしれませんが、批判より解決を共に手をとる人達とこの会社を発展させたいと思います。

当社は今、おかげさまて数多くの受注を頂き、製造部門の多く社員が頑張ってくれています。お客様から注文を頂くことは当たり前なことではありません。営業の努力、過去先輩達の努力による長村製作所の信頼からです。当たり前と思わず、努力することで、私達は生きていけるのです。

現在の工場や事務所は決してきれいでもありません。だから人様に胸を張って見せることに躊躇する気持ちも分かります。それでも私達が作り出す製品は社会の為になっています。我々が製造した製品が一般の日本人の目に触れることはほぼありません。それでも役に立っていることは事実です。
日頃のスマホが使える、インターネットが使えるのは私達の製品もあればこそです。
災害時に公衆電話ボックスが使うことができるのも私達が作り出した製品です。

黙って背中を見せるだけでは若い社員の皆には伝わりません。それぞれが愚直に歩んだ仕事の軌跡を言葉にして伝えてください。
そしてあと14年後の創業100周年を迎えたときには、多くの社員が胸を張り、「長村製作所」を誇れる会社として家族・友人に「私達はこの会社で働いています。」と伝えましょう。

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一人夏

7月三連休の初日のお昼ごはん。頂いたスイカを誰も食べないので、お昼ご飯の代わりに半分食べてみました。うまい😋

夏はスイカ、とうもろこし、そしてかき氷ですね。そういえば小さい頃、よく近所の畑のスイカを勝手に食べた記憶があります。かき氷は15円でした。皆さんしってますか、目をつぶってたべると、いちご味もメロン味も同じなことを。人間の脳というのは意外にいい加減です。

さて、残りのスイカ最後まで食べますか。

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デッドストックになった製品の解体作業の途方もない時間

昨年から始めた、当社デッドストック品の解体作業を日夜行っています。写真は光コネクターが80個搭載されたパネルです。長さ5mmのネジが160個付けらています。凄く小さなネジで外すのに一苦労です。この一枚のパネルを解体するのに、約2時間を費やしています。

多分、これを製造するのにも同じ時間がかかったはずです。せっかく作ってくれたのに申し訳ないです。

この作業の終了までには約8ヵ月を費やす予定ですが、ある種の修行かもしれません。

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仕事で苦しみ悩んでいる皆さんへ

私は今年67歳まだ働いています。長い期間サラーリーマンでした。働く同僚や後輩を見ていて彼ら彼女達が苦しみ悩んでいるのは、常に人間関係です。不思議なほどどの会社でもどの部署でも同じです。

それぞれの会社職場には色んな考えの人がいます。その色んな考えの人がいる事をまず知り、認める事です。苦しみ悩む多くの人はこの最初の段階でつまずいています。
相手の考えを認めたくないので、そして自分の考えが正しいと思っているので受け入れたくないんです。生理的に嫌なんです。

解決策を絶対に間違えちゃいけないのは、決して相手の考えに合わせるという意味ですはありません。

その違った考えを知って自分と何が違うのかの差を調べ見ることです。
そしてその差を知ったうえで相手とその部分に絞り話をすることです。
日頃、嫌な相手なので仕事の考え方の違いを聞いているのに、多種多様な話に展開しやすいのですが、ここはグッと堪え仕事の仕方の考え方の差に絞ることです。
でも性格が合わない人と話すのは嫌なのは分かります。しかしながら嫌いでも話さない限り自分の苦しみ悩みは解決しません。
多くの人はこの話す行為を避けたいのです。話をすれば嫌な気持ちにもなるし、面倒です。だからできればそういう人を排除したくなります。
逆から見たら、相手も同じように思っているかもしれません。

私はいつもどうしているかというと、このような状況の場合は5000mぐらいの上空から見るようにしています。そうするとほぼ一緒くたで見えません。つまりどうでもいいことに思えるのです。そんな細かいこと見て何になるのていう状態です。

人の考えや気持ちは全員違います。問題は考えや気持ちを一緒にすることではありません。やるべき結果を手に入れることです。
自分の考えに固執する人の儚さを感じます。
一年ほど前まで私は会社の従業員に「仕事の仕方を変えて下さい」と恐らく4年ほど言い続けて来ました。ほとんど誰も変えません。変えないで自分で苦しんでいます。不満を言い続けています。そして業績は下がっていくのです。

そういう人達を見て常に思うのは自業自得です。
視野の狭さは見る角度を変える、目をつぶるなど色々な方法があります。
日本社会でこれですから、外国人と共に仕事するとなるとどうなるのでしょう。
気配りは多少はいいですが、気を使う必要など全くないことに早く気づくことです。

そういえば、世は参議委員選挙真っ只中。それこそ会社の規模ではない考え方・やり方が1億人がそれぞれ違うのです。それをまとめ上げ、前に進む必要があります。誰の話を聞き聞かないのか。そのようにして前に進まねばなりません。
会社の職場という狭い空間でのいざこざはたいした問題ではありません。

そうあなたの悩みはその程度なのです。自分自身の問題が多く、自分で決着をつけるのです。
職場には若い管理職も入れは年老いた平社員も大勢ます。静かに攻撃してみることです。

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日本は水と木々に囲まれた国です。

今日は写真の浜名湖に来ています。大変暑いはずなのですが、湖からの風は木々と交わり意外に心地よい風をもたらします。

そういえば10年ほど前に久米島にいきましたが、気温が30度以上になりません。海からの風が心地よく、昼寝に最高だったことを思い出します。

日本は周りを海に囲まれています。海風を利用し、街並みに風を送り込む工夫があってもいいのではないでしょうか?風力発電だけが風の利用価値なわけではありません。

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葬式も時代を反映

時代なのか、お葬式での籠盛り(地方ごとの慣わし)にお米が飾ってありました。大切なお米なんです。天国に行った仏さまも米作りの国だったのではと嘆いているようです。

別に私はお米が高くなることに、何もいうつもりはないのですが、国の総理大臣も誰も、本当に米不足を政府の問題だと言うなら、一人ぐらい謝やまるべきだと思います。

誰も報じませんが、日本の一人当たりの消費金額はお米よりパンの方が高いことを誰にも報じないマスコミも何を考えているのか?パンの値上げには誰も騒がないのにお米には特別な感情を抱かせる風潮が起きます。

今回のお米値上げを目論んで、一儲けを企む人達は、日本人が米離れを起こしても何も思わないでしょう。ただお米で暮らしている人達にしてみれば、国民への値上げ強制の仕方もやり方によっては、元も子もない状況を生むかもしれません。知恵の足りない人々は策に溺れ、多くの生産者や消費者を犠牲にするかもしれません。

政治に依存する農業や産業にだけにはならない覚悟を全員が持たないと、本当の自立した社会はできないでしょう。人口が一億人います、そこそこのマーケットは作れるはずです。

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ホテルのバイキング風景を見て

長い期間人類は飢餓との戦いで生き残ってきました。身体は飢餓に対応できるように変化してきたのです。そこにきてこの飽食の時代を迎えてしまったのです。

むさぼりつくように食べ物に向かう人間、本人のせいではありませんが、本能がそうさせるのでしょう。目の前に広がるご馳走は飢餓を耐え抜いてきたDNAには余りにも酷い欲望を人間に目覚めさせてしまいます。

崖に向かっていく自殺者のようです。神様も酷いことをするものです。かくのように自分の意思とは違うものが、身体を動かしてしまうのです。

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高校生と共に行ったデッドストック製品処分作業で感じたこと

今週は高校生インターシップで3名の生徒さんが一週間、職場体験を行いました。少しでも良い思い出になる事を期待ます。

それにしても当社の社員は本当に真面目に、今回のインターシップ受け入れの為、一生懸命に準備し当日もフォローしてくれました。皆んな仕事を抱えてる中、本当にありがとうございます。

さて、そんな高校生に最終日の最後の1:30間、デッドストックになった製品を材質別に区分けをする作業をしてもらいました。製品金額180万円分です。この作業は日頃、私が一人でしています。一人でする理由には、一つは結構な作業時間がかかる為、社員にさせると業務に支障にきまします。もう一つは自分自身への戒めです。直接私が指示して製造させたものではありませんが、どんなことであり、会社に損害を与えた事実は変わりません。そのことを心に刻む為に毎月しています。

ただこの作業は意外に心にダメージを与えます。製品を見てると、これは誰が作ってくれたんだろう、あるいは本当は早く帰りたかったのに残業して作ったのかとか。またある時はこれを廃棄しなければ、もっと社員にボーナス渡せたのに、と思いが回ります。その為ついつい作業に手間取り、作業時間が遅くなり、疲れもどっとでます。

ところか、今回の高校生の作業スピードの速いこと。凄いです。不思議に感じ考えてしまいました。やはり製品に想いを持たずにすると速いのです。人間の気持ちとは意外に大きな影響を作業に与えるようです。そう言う意味では、私への戒め効果はあるようです。

8月は皆んなが夏休みに、ゆっくり時間をかけて取り組む予定ですが、これは一種の修行の様相になってきました。屈託のない高校生と製品と社員からの恨みに似た怨念に取り憑かれた社長の顔、対照的なんでしょう。

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赤澤担当大臣は何をしていたのか?

とうとうアメリカの日本への関税が8月より25%になることが発表されました。この交渉は赤澤大臣は4月から行ってきました。

正直、30年前の半導体や自動車の貿易戦争の時に比べ、役人も政治家も力を失ったように思います。

交渉において最も大事なことは、自分はどうするのかを決めておく事です。結果、交渉が決裂したとしても、このように相手から一方的に言われるのと、日本側が交渉決裂を告げるのとは、全く違います。

赤澤さん、石破さんとも口だけの人だったようです。なぜこのような同郷の人を大臣にする友達人事をするのか?この二人口ではカッコいいこと言いますが、本当は喧嘩したことないんじゃないでしょうか?命懸けの。

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期日前投票を活用しましょう。

本日、練馬区役所に参院選の期日前投票に行ってきました。この時期なら誰もいないと思って行ってきましたが、意外に投票者がいました。

今回の選挙日は三連休の真ん中です。この日を懸命に考え、設定したのでしょうがご苦労様です。

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