Quality is not an act. It is a habit.
最近、朝の連ドラでこの曲がアンパンマン作者の「やなせたかし」さんだとしりました。
小学生の下校時の坂道を歩いて帰る時、大声で歌って帰ったことを思い出します。勉強もできず先生にゲンコツをもらい、悲しい帰り道ですが、なぜかこの歌を大声で歌うと元気になりました。子供でも分かる歌詞。
手のひらをすかしてみれば、真っ赤にながれる赤い血潮、みんなみんな生きているんだ‥‥。
どんなに勉強ができなくても、仕事ができなくても、強くなくても、弱っちい私でも、友達がいなくても、つい落ち込んじゃっても、真っ赤流れる血潮があります。そしてそんな私でも幸せをこの手で包み込めるんです。そんなふうに思わせてくれます。
とかく、能力がある人が幸せになりやすく、友達が多い人が幸せになりやすくて、そして心が強い人が幸せになりやすく、あるいはそういう人しか幸せになれない風潮がありますが、絶対ちがう。どんな人にも幸せはこの手で掴むことができるはずです。
ありません。いつから水を買って飲むようになったのか？と記憶を遡ることがあります。小さい頃よく小学校のグランドで遊んだ後、校舎の横にある水道で水を蛇口から直接飲んだものです。美味しかった記憶だけが残ります。その当時、水を買う意識は全くありませんでした。あれから60年が経過して、あの当時の水と現在のお水、何が違うのでしょう。
したい。水を飲む為に購入するようになった本当の理由は何なのか？そしてそのように仕向けた人達は誰なのか解明したい。おそらくそこにマーケティングの真髄があるように思えます。
甲子園決勝戦は沖縄尚学が優勝しました。選手は皆沖縄県民です。中学軟式野球出身が多く、清々しい戦いでした。
勝ための手法は多種多様なことを高校野球を見ていると感じます。技術に長けている事も重要、パワーも重要だし、気合いと根性も重要です。もしかすると技術だけでも勝てるかもしれません。多少の技術に気合いと根性で勝てるかもしれません。
仕事でもスポーツでも、足りないものに悩むよりも、今自分達が持っているものが他者より劣っていても、技術やチームワークや気合いなどの持っている全てを組み合わせることで、敵に勝てるのかもしれません。つい弱さの現れで、絶対的な強さを人は欲しがりますが、そうではないのでしょう。本物は自分の弱さ、足りなさを頭をフル回転させて、工夫することで勝てる強さが手に入るのかもしれません。
そんなことを考えさせる試合でした。
日大三高対沖縄尚学の対戦です。
最近の野球球児はばうずの子も少なくなる中、この2校の高校生はみんな丸刈りです。
この子達は16、17歳が中心ですがなぜか大人に見えてしまいます。
１０時プレイボールです。
「ゆるブラック企業」が最近よく話題になります。
この「ゆるブラック企業」の定義は
⒈残業が少ない。休日日数が多い。
⒉厳しい指導が行われず、社員としてのスキルも人間としての成長もできない。
つまり
ハラスメントに過剰の反応をし、指導する社員は、部下の成長よりの自分の身を守る事を最優先する為、結果社員への負荷を与え成長をさせることを避けてします。
このような企業を世間では「ゆるブラック企業」と呼ばれています。
社会の風潮や多くのマスメディアによる情報伝達が多く、社員にストレスになるようなことを言ってはイケナイ。そういう態度もいけないと極端に振れる社員達により、結果それが若い人達の成長を阻害するブラック企業として認定されてしまうのです。
多くの場合、管理職クラスが、「コミニケーション」が重要、その為に常に社員と友好な関係作りが重要と思い込み、時には寄り添っていくとか、あるいは顔色を見るなど間違ったコミニケーションの取り方を良しと想い込み、結果管理職社員もそして部下自身も甘えた関係に固執
してしまいがちです。
やはり、相手がどんなに傷つこうがストレスになろうが本質を避ける仕方で社員と接する事が大きな問題なのかもしれません。
この「ゆるブラック企業」を当社に照らし合わせてみたいと思います。
2026年3月に国鉄時代から続いていた山手線特定区間料金が廃止されます。
人間というものは不思議なもので一度始めたものは中々変更しませんし、変更できません。おそらくこれに似たような話は山のようにあるでしょう。
会社の仕事も日々、内容を確認しながらおかしいものは都度変更することが重要です。変えないことは楽なので、現状維持を選択する習性が人間にはあるようです。
太平洋戦争当時、インドネシア沖対戦で大破したイギリス艦から海に投げ出されたイギリス兵422名を救助した方です。この話は戦後救助されたイギリスフォール中尉がこの話を本にされ、2008年に来日されて分かったことだそうです。
工藤俊作艦長は弱っているものをあえて戦い挑むのは、武士道に反するという考えで搭乗乗組員170名足らずの船に422名を救助し、貴重な水と医薬品を提供したそうです。更に食料まで提供し、オランダの病院船に引き渡したそうです。
工藤俊作さんはその後、敵艦に攻撃を受け船は大破し、多くの乗組員が犠牲になったこともあり、戦後はほとんど何も語らなかったそうですが、唯一、古い鞄を大事にしていたそうで、イギリス兵にもらったと話していたそうです。
フォール中尉はイギリスに戻り、子供や孫にこの武士道について話し伝えたそうです。
いつも戦争での日本人の悪い面ばかり強調され、結果全ての軍人が悪者にされます。更に日本のマスコミがそうします。敵であったイギリス人からこのような話をきかされるとは残念でなりません。
ゴルフ会員権価格が上昇中とのニュースが入ってきました。今は第二ゴルフブームなんだそうです。何を持って第二ブームというのは分かりませんが、上昇の要因に企業の業績好調から、法人契約が大幅に増えているのだそうです。特に社外取締役への付与が増えいます。
いつの世も、業績好調な企業もあれば、倒産の危機の会社もあります。トランプ関税に苦慮する企業もあれば、全く関係ない会社も沢山あります。日本のテレビニュースはいつも、全ての企業に起きているように伝える習性があるようです。
日本のゴルフ会員権マーケットはおそらく小さいものでしょう。上昇したところでたいしたものではないでしょう。ちなみに現在の会員権平均価格は300万円程度です。
9日からの夏休みも昨日まで、今日から仕事が始まります。皆んな休み疲れもあって、会社に行きたくない気持ちで朝を迎えた人も大勢いるでしょう。
さて、まず起きて会社に行くことから始めましょう。色々考えて悩むより、まず家を出ることです。
夏休みに入る前に、多くのニュースで夏休みの子供達のお昼ご飯が問題になりました。各企業も無料の食事の提供や、あるいはNPOなど支援が拡がっています。
私の小さい自分は明らかに今よりも貧しかったですが食べられない事はなかったように思います。更に私の子供達もそんなことは起きていなかった。居たのかもしれないが今ほどではなかったです。
この２０年でこの国には何が起きていたのでしょう。子供が食べられない、人間の基本的なことです。それがここまで疲弊しているのは何が起きているのか？
そして国もそうですが教育者は何をしているのか？
当社でも何らかの形で社会貢献をしようと機運が高まっています。
特にヤングケアラーの問題に何らかの支援ができるよ初めてみたいと思います。
総理大臣がどんなに立派なこと言ったところで「子供がご飯が食べられない社会」は明らかに大人の責任です。