投稿者: iiyama

中国ファウエーの研究開発費は年間３．６兆円です。NTTの約１０倍。トヨタで１．３兆円です。
株式会社は単年度決算であり、株主への配当が前提です。なので多くの株主を抱える企業は独自の方針を通せません。ファウエーは基本国営企業なんでしょう、おそらく収益もありますが国家戦略的に動くのです。この競争ではおそらく勝てません。

日本国民の働く場、そして経済安全保障を考えると不特定多数の株主意向に合わせた会社経営というスタンスでは恐らく日本企業は無くなるかもしれません。

中国はおそらく戦争をしているのでしょう、自分たちの国を守るため、そしてそのためには覇権を狙う戦略なのです。つまりビジネスではないのです。

そういえば数年前ハンガリーで２０年間パナソニックが電気自動車のバッテリーを製造していましたが、中国による策略で、中国の支援を受けた環境保護団体が暗逆をし、マスコミ、政治家、官僚を巻き込んだパナソニック攻撃が行われ、工場をポーランドに移転する問題が発生しました。結果ハンガリーは３万人の雇用を失い壊滅的ダメージを受けた事件が発生しました。

この中国のやり方は欧州各国に展開され、大きな問題となったのは記憶に新しいです。中国が悪いと良いのではなく、中国は自分の国を守るためにありとあらゆる手を使い活動しています。
中国のやり方が汚いと言ったところで何にもなりません。それが国と国との関係なのです。
直接的な武力とは別の戦争なんでしょう。

なぜ、ロシアはウクライナと戦争が継続できるのか？
それは明らかに中国の経済協力です。石油・天然ガスのロシアからの輸入そして、決済はルーブルではなく「元」です。つまり世界の決済がドルで行われている状態を崩すためでもあります。中国の半導体はロシアに送られ武器が作られます。このロシアへの半導体輸出は中国半導体技術の成長ももたらします。

ロシア対ウクライナなどという簡単な図式で世界は動いていないのでしょう。
皆なかよくは余裕のある国の人間が発する言葉です。今から８０年前までは多くの植民地時代だったことを忘れてはいけないということです。

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最近、Web授業を主体大学の生徒募集の広告が出ていました。多分中央大学だったような気がします。私もこれからの人生を考え入学を検討しています。

そんな中NTT東日本が米ミネルバ大学と連携するとのニュースが入ってきました。教育を聖域と捉える日本、産業と捉えるアメリカ。

江戸時代、江戸には寺子屋も入れると３万もの学校があったそうです。ちなみにその当時の江戸は１００万都市、日本全体の人口は１２００万人です。
確かに庶民が文字が読めていたのもうなずけます。
更に高等数学が庶民を間でブームになっており、より難しい問題を解くを庶民が競っていたそうです。
つまり教育や聖域ではなく、学ぶこと＝楽しいものだったのです。戦後あるべき論で教育を語る知識人は明らかに眉唾な人達です。
学ぶことは楽しいことを実践した江戸時代、学ぶことを試練にしてしまった戦後の日本人。
下手すると仕事も試練の様にとらえる人たちが沢山います。

そんな中学ぶ多様性が手に入るこのWeb学校はより多くの人に利用されると面白いです。

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量子コンピューターが待ち遠しいですが、その前に膨大なデータ処理を行うAIの現行作業モデルを何とか量子技術を生かし簡素化できないものでしょうか？

おそらくGAFAはお金に物を言わせ、ただひたすら物量作戦でことに当たっていると思います。体力のある企業をそれで構いませんが、量子コンピューター開発の中で開発した量技術があるはずです。それを活用して日本の優位性を果たしてほしいものです。膨大な電力、巨大化するDCは結果日本社会に大きなマイナスを生みます。

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エリクソンが「５G/ビヨンド５Gの高度なRAN研究開発」に投資し、日本の次世代コネクティビティエコシステムを支援するために、首都圏に日本研究開発拠点を設立すると発表。

特に５GSA（スタンドアローン）の重要性を強調。それは今後益々AI化が進むうえで必須だからでしょう。現在エリクソンは日本国内向けにMIMO無線機4.5/4.9GHz帯モデル加え、今後3..5～４GHzタイプをカバーするモデル、更に2.6GHzタイプのモデルも導入予定とのこと。

MIMOの機器が先行する中、導入が中々進まないドコモは今後するのか？ドコモの優位性を確保するためにも、通建会社へのテコ入れを促進し早く、５GSA化を進めてほしいものです。

ネットワークが改善されたとNTTは発表していますが都内に住む私からはみれば全くつながりません。あえて言えばトップが号令をかけただけでは現場は動かないのは過去の人達が何度も経験しているはず。現場に権限を委譲し、そして誇りをもって仕事に当たらせる、出来たら褒めるを実践しない限り、改善は進まないように思います。

山本五十六の言葉の実践をしてほしい。

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新聞記事に「DC構築や保守を自動化」する為に、ソフトバンクがケーブルレス構造のサーバラックを開発したと掲載されています。
内容を読むとサーバラックにロボットにより対象装置を正確に設置させることを目的にしているようです。その際に多数のケーブルが存在する現行品では自動化ができないため、ケーブルレスにするようです。

これから調べてみますが、おそらくあだぷたーを含む接続機器をサーバラックの内部構造に組み込むのではないかと思えます。
どちらにしても、熱処理問題、設置の自動化と取組む課題は多岐に渡りそうです。どちらにしてもチャンスです。当社も何が今後最優先で解決すべく課題なのか想定し、事業者への働きかけを行い開発したいと思います。

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最近よく失われた３０年と言う言葉が聞かれます。バブル崩壊後日本だけがGDPが全く伸びず、所得が増えていません。また企業資産価値のベスト１０に日本企業は入っていません。
ではなぜそうなったか、それは政治家の無策もあるかもしれませんが、明らかに経営者資質の差だと想定されます。

とある大手通信会社の支社長を入れた全国Webにおいてのその会社の社長の発言を聞き及ぶと、やはりただのサラリーマンなんだと思います。
発言の内容は
「この会議で何も発言していない人は責任を果たしている思わない。」と社長自ら幹部社員を恫喝するそうです。くだらない、何をしようとしているのか？そんなに持ち株会社の飼い犬なのか？数万人を抱えた企業トップとは思えません。典型的な数字に厳しい猛烈部長タイプです。目の前の数字で社員を締め上げ数字を稼ぎだす。多分本人はそうして実績を上げ社長まで登り詰めたのでしょう。

さてこの手の話はどこでもよく聞く話です。それではなぜそのような会社は成長もしない、潰れもしないのでしょう。理由は簡単です、日本というある意味曲がりなりにも１億人規模のマーケットを持っているからです。
年齢のせいか上場企業の社長クラスと話すことが時々ありますが、ほとんどサラリーマンです。学校で言えば勉強ができる優等生です。全く魅力もありません。多分自分の担当部門の業績を上げるというテストで高得点を上げるのに長けているのでしょう。

よくゼロから１を生み出す、という言葉があり新事業や新製品の開発を任される社員も多いでしょう。その重圧に苦しんでいる方もいるでしょう。
しかしながら私が思うにゼロから１を生み出したものなどありません。どちらかと言うと既存にあったものやあるいは忘れられていたものを、使用用途を変えたりブラッシュアップしたものが全てです。だからそんなに驚くようなものでも無いのです。

そう言えばデリバティブが最近出てきた金融商品のように思えますが、最初に始めたのはイギリスでもなく今から４００年前の大阪でした。
さらに言えば
微積分の発明者は「ニュートン」や「ライプニッツ」ですが、それより１００年ほど前の日本で「関　孝和」と言う人がこの微積分に近いものを発見し、円やきゅうの面積・体積の求積法を発展させています。

なぜ日本が大政奉還以降急速に近代化ができたかと言うとこのような基礎が存在したことが大きのではないかと思えます。日本人日本社会にその下地があったのです。

さて本題の発展しない日本企業の実態。このようなサラリーマンに企業経営者をさせていることが問題なのです。経団連のメンバーしかり、政治家しかり、全体を俯瞰して見る目、人の能力を最大限活かす術が必要なのです。彼らにはありません。強いてあげれば上場を廃止し独自路線を歩む企業には生まれるかもしれません。
企業のトップがこれですから部下は自ずとしれています。
戦国時代でしたら簡単に倒せる相手です。なぜなら現代の企業トップと言う武将は天下統一など全く頭に無いからです。

我が社だけはそうならないようにしていきたいと思います。

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時代劇などでよく同心周りが30石高とか言いますが、現代だといくらぐらいなのか？1石高10万円程度なので年収300万円ということです。生活は大変だったでしょう。

1万石の大名で10億円です。つまり加賀藩百万石なので1000億円になります。これを殿様家臣、そして行政期間の運用に使う訳ですから、以外に厳しいのが江戸時代です。

ちなみに水戸黄門で有名な水戸藩は35万石ですから350億円です。これに参勤交代やら河川の修復事業をさせられるわけです。間違いなく別な収入源があったにちがいないです。

応仁の乱以降の武士を調べてみるのも意外に面白いです。豆知識ですが江戸時代の天皇家の石高は1万石程度だったそうです。多分支出も多く生活は質素だったようです。

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私は時々朝早い時間に時間調整のため、上記店舗で仕事をしながらコーヒーを飲む事があります。そのたびに同じお年寄り（１人の人、夫婦２人連れ）が大勢います。
たまにしか行きませんがいつも同じ人達です。
すこぶる違和感を感じます。

１人、２人分の朝食を作ると高くつくし、手間を考えると手軽なのかもしれません。
多分コメダ珈琲店でモーニングは５７０円です。夫婦２人で１１４０円。
お金に余裕がある人は良いんじゃないのという人もいます。
そういえば３０年ほど前に香港に行った時に、香港の人の多くは朝食が外食でした。
その時も違和感を感じました。

人のことですがこんな生活で良いの？
お金の問題ではなく、自分の体の中に入れるものです。自分で吟味し自分で作り、ご飯を食べることには、多くの意味があるように思えます。
大切な自分に、大切な人の為に、朝食を作る。人間として当たり前のこと。

作ることができな人はそれぞれ自分に合った朝食を取れば良いでしょう。
少なくとも朝食を作る能力がある人は自らの頭と体を使い食事を作る。

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写真は北陸新幹線加賀温泉駅構内にある九谷焼の大皿です。直径2mを超える焼き物です。伝統工芸品ですが時間、時代の変化に合わせ工芸家は常に現状とそして己に立ち向かい進んできたからこそ、今も輝き続けているのでしょう。

当社も今年3名の方々が定年を迎えました。それぞれの皆さんか今大きな変化に戸惑い進路に苦慮されているのでしょう。
会社というのはある意味、村社会です。働いて給与を手に入れる場所ではありますが、この集合体は生きる上で「心の拠り所」としてのセイフティネットの役割を果たしてくれています。働いている時には気が付きませんが、意外にこの機能が重要な役割なのかもしれません。

６０歳になって考えるのです。
本来人間は一人であること。その基礎の上に働くことの伝統が身を覆うのです。
伝統、社風に甘えず、常に改良・革新を重ねることが大切です。
我が社は九谷焼ほどの歴史もありませんが、それでも今を生きる同じ世代として有名にはなれなくても社員が誇れるような伝統を作り上げたいと思います。

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一昨日お昼を食べた下板橋駅前天心（町中華）のご主人はどう見ても80歳ぐらいです。今だに中華鍋を振って一日中立ち仕事で頑張っています。

人間歳をとると体力も弱るし痛い所もでます。当然です、死に近づいているのですからしょうがないのです。それでもそれは社会のせいでも誰のせいでもありません。自分の問題です。
それを全部受け入れて生きるしかないのです。

歳をとったことで少しでも仕事の負担を減らしてもらったり、社会的責任負担を減らしてもらったりすることは、生命として生きる上ではフェアではないのです。
自分のことは自分でする。これこそが生きる上で年齢関係なく基本なんです。

いつから日本人の年寄りはこんなに身勝手で甘えん坊になったのでしょう。年金が少ないやら、社会の制度が悪いやら、政治が悪いやら、もし生きていく上で支障があるのであれば、それは自分が悪いのです。今の社会が悪いと言うのならそれは全て我々世代に責任があります。

前に日本ミツバチの話をしましたが、ススメバチと戦う蜂は全ておばあちゃん蜂です。残り寿命の少ない年寄りが立ち向かいます。若い蜂を温存する為です。
なぜか人間だけが若者を全面に出し戦わせ死ぬのです。そして年寄りが生き残るのです。
不謹慎な話ですが非常に非合理的です。

おそらく選挙目当ての政治家が年寄りの票が欲しくて、年寄り向きの話をするからです。私のような年寄りは馬鹿だからまんまとその罠にハマります。そいて我が息子世代が犠牲になるのです。

人のことは私にはどうすることもできませんが、少なくとも私自身は息子世代と同じように働き、同じように生活したと思います。動作が遅ければ時間をかけてでも業務は完了させる。いつかオムツをする時には自分で代えます。ご飯も自分で作ります。
そして可能な限り最後まで、年寄りを理由にしてズルく生きないようにしたいです。

工場は今日も多くの社員が頑張って働いてくれています。彼らの頑張りに恥じないように私も精一杯同じように働きます。

そしていつか私達世代の一人でも多くがこの考えに賛同してくれることを期待します。

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